Il successo della “trasformazione”: il caso Farmigea

FARMIGEA SPA, importante azienda leader nel settore oftalmico, ha deciso di implementare il nuovo Sistema Informativo con SEIDOR per realizzare le proprie strategie di business, semplificare processi ed operatività, ottimizzare flussi e processi sfruttando l’integrazione e l’univocità del dato. Per la realtà consolidata ed internazionale di FARMIGEA, dove innovazione e qualità rappresentano due degli elementi cardine, il progetto di HT ha fatto leva sulla forte sinergia tra l’implementazione del nuovo sistema SAP S/4HANA ed il Change Management. Una sfida complessa, affrontata con un approccio progettuale “trasformative” basato sull’eccellenza SAP ed articolata su tre direttrici di intervento

• Nuovo Sistema Informativo SAP S/4HANA
• Change management
• Nuovo modello di controllo di gestione

Si è fornito supporto all’organizzazione in tutte le fasi progettuali di gestione del cambiamento, attraverso il disegno e la concretizzazione di nuovi modelli operativi e di controllo su aree specifiche, quali forecast, MRP, planning, e procurement optimization. ll team di Business Consulting di HT ha fornito un supporto organizzativo, strategico ed operativo affiancando il cliente in tutte le fasi di passaggio al nuovo ERP SAP S/4HANA proponendosi come motore del cambiamento nella complessa sfida di Farmigea di rinnovare il proprio sistema informativo, ottimizzare processi ed organizzazione ed ottenere il pieno controllo del proprio Business. Partendo da una diagnosi iniziale dello stato “as is”, in termini di processi, organizzazione e strumenti, e da una puntuale mappatura dei processi “to be”, HT ha supportato l’identificazione dei carichi di lavoro intercettando potenziali aree di miglioramento da indirizzare tempestivamente attraverso un’attività di monitoraggio periodica delle performance di processo.

Oggi, FAMIGEA SPA ha attuato la sua digital transformation ed opera con processi ottimizzati ed efficientati soprattutto nelle aree di Supply Chain & Operations, disponendo di un sistema di costing puntuale, riducendo la propria manualità ed avendo il pieno controllo dell’informazione.