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10 de abril de 2025

El puesto de trabajo: ahora toca la gestión del usuario

  • Se trata de un cambio de paradigma porque pone en el centro a las personas en lugar de los dispositivos o ubicaciones físicas
  • No se trata solo de hacer que la tecnología funcione, sino de que sea útil y amigable para los usuarios, con el objetivo de potenciar su uso y maximizar el valor que aporta a las organizaciones.
  • Este modelo permite mayor flexibilidad, productividad y personalización de la experiencia de trabajo, asegurando al mismo tiempo el cumplimiento normativo y la protección de datos.
  • Las plataformas de experiencia digital para empleados están mejorando la interacción con herramientas empresariales, ofreciendo interfaces más intuitivas y eficaces.

Evolución de la gestión tecnológica en el mundo empresarial

En el mundo empresarial actual, la tecnología no deja de evolucionar, y con ella, también deben hacerlo los modelos de gestión tecnológica. Durante décadas, la gestión de TI se ha centrado en administrar dispositivos, redes y aplicaciones desde una perspectiva anclada al puesto de trabajo físico. Pero en un contexto cada vez más digital, distribuido y orientado a las personas, este modelo empieza a quedarse corto.

Hoy, el verdadero valor se encuentra en gestionar la experiencia del usuario: entender qué necesita cada empleado, cómo interactúa con las herramientas digitales y cómo optimizar su rendimiento diario desde cualquier lugar y dispositivo. Hablamos de un cambio de paradigma que no pone el foco en la infraestructura, sino en las personas. Porque ya no se trata solo de hacer que la tecnología funcione, sino de que sea realmente útil y significativa para los usuarios, maximizando el beneficio que genera en las organizaciones.

Adaptación y seguridad en la gestión moderna

Históricamente, el puesto de trabajo significaba un dispositivo fijo, configuraciones estandarizadas y acceso limitado a recursos corporativos. Sin embargo, la llegada del teletrabajo, los entornos híbridos y la nube ha transformado esta realidad. Hoy, la gestión moderna debe adaptarse al usuario: a su identidad digital, sus funciones y sus necesidades específicas.

Este nuevo enfoque permite una mayor flexibilidad, impulsa la productividad y mejora la experiencia de los empleados. Al mismo tiempo, responde a las crecientes exigencias de cumplimiento normativo y protección de datos. Pero no está exento de retos. La seguridad, por ejemplo, pasa a primer plano. Con accesos desde múltiples ubicaciones y dispositivos, es necesario aplicar medidas como la autenticación multifactor, el acceso condicional y la filosofía Zero Trust.

Además, la gestión de identidades cobra una relevancia estratégica: los usuarios deben acceder solo a lo que necesitan, y hacerlo de forma ágil y segura. Esto requiere soluciones integradas, capaces de facilitar la experiencia del usuario sin abrir brechas de seguridad.

Mantener el equilibrio entre seguridad y productividad es clave. Las plataformas de gestión del usuario deben permitir automatizar tareas, aplicar configuraciones personalizadas y resolver incidencias sin fricciones, adaptándose dinámicamente al perfil de cada empleado.

Nuevas tecnologías, nuevos modelos de trabajo

El avance de la tecnología y los cambios en los modelos laborales —especialmente con el auge del teletrabajo y los formatos híbridos— han impulsado nuevas tendencias que refuerzan este enfoque centrado en el usuario. Hoy, las organizaciones necesitan garantizar que sus equipos puedan trabajar desde cualquier ubicación con acceso seguro a los recursos corporativos.

Aquí entran en juego tecnologías como los escritorios virtuales, las VPNs de nueva generación y las plataformas de colaboración en la nube. También las soluciones de experiencia digital para empleados, que ofrecen interfaces intuitivas, asistencia mediante inteligencia artificial y análisis en tiempo real del rendimiento digital.

La inteligencia artificial y la automatización están transformando también la forma en que se gestionan los accesos, se detectan anomalías o se provisionan recursos. Todo esto converge en una gestión unificada que permite un control centralizado pero flexible, adaptado a cada perfil y a cada necesidad de negocio.

Un cambio cultural, no solo tecnológico

Este cambio de la gestión del puesto a la gestión del usuario no es solo una tendencia tecnológica: implica también una transformación cultural en las organizaciones. Poner a las personas en el centro requiere revisar procesos, romper con inercias y apostar por estrategias que conecten tecnología y talento de forma eficaz.

El resultado: organizaciones más ágiles, seguras y preparadas para responder a los retos del entorno digital. Porque cuando se gestiona al usuario —y no solo su puesto—, la tecnología se convierte en un verdadero motor de valor.

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