Com ser una empresa sostenible

Preocupació creixent

A més de per l'emergència climàtica en la qual ens trobem i per ser una forma que l'activitat econòmica contribueixi també a aconseguir els Objectius de Desenvolupament Sostenible de les Nacions Unides, la mateixa Unió Europea està promovent, a través dels seus Fons Europeus, aquesta transició ecològica de l'economia, ajudant (i exigint) que les empreses (especialment aquelles que es beneficien d'aquestes ajudes) no només siguin digitals i resilients, sinó també sostenibles.

Les enquestes mostren que un nombre creixent d'empreses està prenent consciència d'aquesta major preocupació mediambiental i consideren que les estratègies relacionades amb la sostenibilitat són necessàries per ser competitives.

Un estudi que comparava les empreses que adoptaven polítiques mediambientals i socials amb les que no ho feien proporciona suport empíric a aquesta opinió. Les empreses de "alta sostenibilitat" van superar significativament les seves homòlogues durant un període de 18 anys en termes de capitalització borsària i altres criteris comptables, com el rendiment dels actius i el rendiment dels fons propis.

Pel que fa als rendiments del mercat de valors, les empreses de "alta sostenibilitat" van tenir un rendiment borsari anormal que va ser un 4,8% superior al de les empreses de "baixa sostenibilitat". També van mostrar una menor volatilitat dels resultats.

No és d'estranyar, doncs, que cada vegada siguin més les empreses que exploren com els resultats mediambientals, socials i de governança poden contribuir als resultats financers.

Passos per a la sostenibilitat

El Green Business Bureau ha identificat 10 passos necessaris perquè les empreses puguin ser més sostenibles, el que inclou orientar el propòsit, la cultura i l'enfocament de la seva empresa cap a la sostenibilitat.

Els passos són:

Pas 1: Definir la vostra visió, missió i valors

Pas 2: Crear un comitè de sostenibilitat o un equip verd

Pas 3: Avaluar el seu rendiment actual en matèria de sostenibilitat

Pas 4: Implicar els empleats

Pas 5: Planificar, establir objectius i prioritzar, basant-se en més de 400 iniciatives GBB

Pas 6: Aplicar el pla, establir i comunicar noves polítiques i pràctiques

Pas 7: Aprofitar el quadre de comandament GBB per seguir el progrés i mesurar els resultats

Pas 8: Analitzar els resultats i comparar-los amb els objectius i punts de referència

Pas 9: Celebrar i comunicar els èxits

Pas 10: Obtenir la certificació B Corp o continuar fent millores fins a complir amb els estàndards B Corp

Parlant de B Corp, cal assenyalar que la delegació espanyola d'aquesta certificació ha publicat “Moviment B Corp”, una guia que explica la importància que les empreses utilitzin la seva força per generar un impacte positiu i que pretén servir de model perquè les companyies siguin més sostenibles, independentment de si volen aconseguir aquest segell que les acredita com a tal o no.

Estructurat en quatre blocs (descripció del moviment, avantatges de ser una B Corp, Avaluació d'Impacte B i guia d'inici ràpid), aquest llibre pretén recollir tots els recursos que les companyies tenen al seu abast perquè la seva empresa contribueixi a la construcció d'una economia sostenible, inclusiva i regenerativa.

Un llarg camí

Hi ha moltes formes diferents amb les quals una empresa pot decidir ser més sostenible, tant des del punt de vista social com mediambiental. La decisió i la ruta dependrà de factors com la mida i l'estructura de la seva organització, si produeix un producte físic i els seus objectius específics de sostenibilitat. Associar-se amb organitzacions sense ànim de lucre, educar els seus empleats sobre aquests temes, fomentar el voluntariat i repensar cada aspecte de la seva cadena de subministrament poden ser també mètodes per ser més sostenibles.

Això sí, qualsevol empresa que decideixi emprendre aquest viatge ha de ser conscient, especialment si mai abans ha dut a terme una iniciativa de sostenibilitat, que el camí no serà fàcil ni còmode, ja que és normal experimentar fluctuacions en el compte de resultats en haver de canviar alguns processos o materials productius.

Tanmateix, pensar en els beneficis a llarg termini que, tant per a l'organització com per al medi ambient, comportarà aquesta nova política pot ajudar a facilitar la tasca. A més, es recomana involucrar i deixar-se acompanyar per professionals que tenen en la sostenibilitat un dels seus pilars.