Seidor
transformacion-digital

01 d’abril de 2022

Les organitzacions blaves

Amb l'arribada de la Covid-19, la transformació digital s'ha convertit en una realitat per a tots els mercats. La pandèmia ha estat un accelerador per a l'evolució digital empresarial tant en la part de negoci i producció, com en l'organització i gestió dels treballadors.

Per això, amb la hiperdigitalització actual, seguir amb el model imposat per la revolució industrial, en la qual prima el control de la producció i les relacions jeràrquiques, no és suficient si volem garantir la supervivència de la nostra empresa.

Per què les organitzacions blaves seran líders de la transformació digital?

La transformació digital ha estat un tema candent els últims anys. Mentre la societat s'adaptava sobre la marxa a les noves tecnologies i a la hiperdigitalització, les empreses havien de fer un esforç extra per millorar les seves competències digitals i posar en pràctica la gestió del canvi per donar resposta a la disrupció del mercat.

La gestió del canvi comença per reestructurar el model organitzatiu industrial tradicional i passa per transformar les empreses dotant-les de competències digitals i adoptant nous models en els quals s'imposin les necessitats individuals dels treballadors.

En aquest context és on neixen les organitzacions blaves. Les empreses líders de l'era digital són aquelles que tenen una raó de ser i un rumb estratègic permanentment actualitzats i compartits per les persones que integren les organitzacions, i que podran prendre decisions més resolutives i amb més èxit que la competència.

Les 8 característiques principals de les organitzacions blaves:

Les empreses digitals ja no poden organitzar-se de forma jeràrquica, amb departaments i àrees funcionals, com si fossin una màquina de producció perfecta. Les noves tecnologies han imposat una nova forma de viure i treballar, i és precisament aquesta evolució digital la que obliga les empreses a adaptar-se i innovar per sobreviure.

Després d'entrevistar-se amb més d'un centenar de directors generals, Alberto Delgado i Alfonso Ramos, han constatat les mancances de les empreses i els seus líders per proposar un nou model: les organitzacions blaves. Els mateixos directius han manifestat que el control jeràrquic està obsolet i que un altre tipus de lideratge és molt més eficaç.

Les organitzacions blaves, es caracteritzen per tenir vuit competències concretes: quatre tenen en compte la raó de ser de l'empresa i les altres quatre, amb el com actuen. Per ser considerada una organització blava, l'empresa ha de ser:

  1. Positiva amb el talent
  2. Centrada en el propòsit
  3. Cel·lular
  4. Simple
  5. Disruptiva
  6. Responsiva
  7. Obsessionada amb el client
  8. Connectada
competencias organiaciones azules

Si vols saber si la teva empresa forma part del grup de les organitzacions blaves, fes clic aquí i ens posarem en contacte amb tu per fer-te un free assessment i veure si estàs posant en pràctica la gestió del canvi i com fer-ho per dur a terme una transformació digital exitosa.

Potser et pot interessar

21 de febrer de 2022

Nuevos hábitos en la nueva realidad

La denominada “nova realitat” ha suposat l’aparició de nous hàbits, nous models i noves tendències que han afectat tant als ciutadans com a les empreses. El paradigma social i empresarial ha canviat. Els nous models i comportaments es manifesten en aspectes com la major digitalització de les empreses o el teletreball.

Baptista Borrell Educación Seidor
Baptista Borrell
Director de Educación en SEIDOR
10 de maig de 2022

L'humanisme tecnològic permet posar la tecnologia al servei de les persones

El debat sobre la necessitat d'incorporar mecanismes humans per desenvolupar una revolució tecnològica ha tingut lloc en el marc de la celebració de la 162a edició del 22@Breakfast.

SEIDOR